Manbroker猎头服务运作流程图

服务运作流程要点说明：

客户咨询/下单：

向客户提供详细的猎头咨询服务，索取并填写招聘单位信息采集表，提供详细职位说明及单位背景资料，了解客户的具体用人需求。

职位分析：

根据客户定单，分析每一职位的人才分布及猎取的难易程度。

公司背景调查：

调查并全面分析客户公司的相关背景，包括但不限于其行业口碑、业务发展规划、企业发展现状、文化风格、职位招聘背景、用人偏好等方面，作为对项目可行性评估的一个重要输入。

签订合作协议: 根据职位分析的结果，双方协商签订委托猎头招聘协议。并于签约后两个工作日内，用人单位按协议要求交纳项目启动资金。

人才寻访：

确定专案项目组成员，按客户的要求制定寻猎方案，采用各种途径寻访合格的人选。

人才甄选、评估及推荐：

对目标候选人进行电话沟通、面谈及初步的背景调查，并采用科学的工具与方法对其专业技能、性格、心理、领导力及职业倾向等方面做出综合测评。根据评估结果与招聘职位需求进行比对，甄选出职位匹配度最高的数位候选人，并向客户提供详细的候选人比对推荐报告。

单位面试：

协助安排用人单位对推荐的候选人才进行面试复审，达成初步录用意向。

背景调查：

协助用人单位对初步确定录用的候选人进行背景调查，包括但不限于学历、工作履历、品格、过往绩效、能力优劣势、行事风格以及用人单位需要了解的其他事项，为用人单位最终录用决策提供信息支持。

录用上岗：

最终候选人一经确定，协助用人单位与候选人进行录用事宜协商。经用人单位与候选人协商一致，用人单位须向候选人和Manbroker猎头公司出具书面录用确认函，以便协助跟进候选人尽快结清在原单位的一切手续,准备好相关入职材料，按约定时间准时入职。

跟踪回访：

在被录用人才到岗后一周内结清猎头服务的余款。同时，Manbroker猎头将在候选人保证期内周期性了解其工作适应性、工作表现及思想动态，协助候选人尽快融入新环境，发挥高绩效。

项目总结归档：

候选人保证期满，即该项目结束。Manbroker公司会对客户、对人才进行服务回访，了解他们对我们工作的评价和期望，并结合项目组成员在运作过程中的反馈情况，进行项目总结，明确未来可供借鉴的经验和改进方向。归档文件将作为Manbroker猎头公司重要的资料保管。